為認真落實公司年初確定的各項目標任務(wù)，準確把握經(jīng)濟運行情況，切實推進各項重點工作有效落實，謀劃2016年和“十三五”工作思路。從11月19日起，汽服公司成立調(diào)研督查組，由黨政主要領(lǐng)導親自率各單位及處室人員，對七家基層單位和機關(guān)處室開展全面調(diào)研督查。

督查調(diào)研中，各權(quán)屬單位主要負責人分別圍繞2015年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，重點工作任務(wù)推進落實及黨風廉政建設(shè)開展情況；應(yīng)收賬款、在產(chǎn)品及庫存管理情況；存在的困難和問題，解決問題的方法和思路；明年及“十三五”工作思路、目標計劃及工作措施等內(nèi)容作專題匯報。

檢查對照企業(yè)管理年考核標準，采取機關(guān)處室和權(quán)屬單位互查互評，針對存在的問題和不足，提出改進措施和完善方法。公司領(lǐng)導針對各單位、處室在經(jīng)營管理中呈現(xiàn)的亮點、存在的不足和問題作點評，并結(jié)合實際提出了建設(shè)性意見和建議，對當前及今后工作部署要求。

從調(diào)研督查情況看，各單位和處室能圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展這個中心，主動把握和適應(yīng)新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，明確目標，責任到人，企業(yè)經(jīng)濟指標總體向好，重點工作任務(wù)有序推進，基礎(chǔ)管理工作不斷加強，安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)，廉政建設(shè)深入人心，較好地完成了年初確定的目標任務(wù)。但在看到成績同時，企業(yè)部分重點項目受政策因素影響，可持續(xù)發(fā)展動力不足；各產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展實力不強，后勁不足，急需轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)失衡，難以滿足發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要；做好出租車從業(yè)人員整體穩(wěn)定和安全服務(wù)管理仍是一項長期而艱巨的工作等等，面對這些來自企業(yè)自身困難和外部競爭壓力，全體汽服人將進一步堅定發(fā)展信心，認準長期戰(zhàn)略目標，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃�，努力譜寫企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新篇章。